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中國標桿企業考察培訓中心
 
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創新管理行標桿之旅
   2012/3/3    瀏覽 641 次   

標桿導航:挖掘企業創新實踐的競爭優勢

行學攻略:騰訊“在線精彩生活更精彩”的革新、

          比亞迪“技術為王、創新為本”的發展模式、

推薦線路:騰訊+比亞迪 【備選:格力、珠海移動、華為、金碟、研祥】

關鍵詞:服務創新 文化創新 管理創新

   

日 期
時 間
內 容
備 注

09:00-
10:30   
破冰訓練
深圳大學園區
10:30-
12:00   
主題分享:向標桿企業學管理
●何謂標桿管理
●如何選擇標桿學習對象
●向標桿企業學什么/如何學
●華為/阿里巴巴等標桿案例分享
標桿管理研究學者
資深管理顧問
12:00-
13:00   
午餐
 
13:00-
13:30   
驅車前往騰訊集團總部
 
13:40-
15:00   
參觀騰訊集團總部
● 參觀騰訊展廳
● 參觀騰訊員工工作區/休息區
參觀收益:了解騰訊發展歷程,實地感受騰訊充滿激情與活力的企業文化。
騰訊接待
15:10-
16:40   
主題交流:騰訊文化創新
● 騰訊快速發展歷程回顧
● 騰訊文化創新
學習收益:通過分享讓學員充分了解騰訊如何通過企業文化吸引和留住員工。
騰訊企業文化官
17:30-
19:30   
晚餐:海底撈火鍋餐廳
體驗海底撈服務創新,分享學習收獲
海底撈餐廳
19:00-
21:00   
專題沙龍
經理人商學院導師

09:00-
09:40   
驅車前往比亞迪總部基地
 
09:40-
11:30   
參觀比亞迪總部基地
● 參觀比亞迪技術博物館/汽車博物館
● 比亞迪最新純電動車試駕
● 比亞迪汽車生產線參觀
參觀收益:感受比亞迪作為中國汽車行業領軍企業風范,感受比亞迪新能源應用領域成就。
比亞迪接待
12:00-
13:00   
集體合影、午餐、休息
 
13:30-
15:10   
主題交流:比亞迪創新管理之道
● 比亞迪戰略創新/文化創新
● 比亞迪技術創新/管理創新
學習收益:通過分享讓學員充分了解比亞迪如何通過管理創新建立領先地位。
比亞迪集團高管
15:10-
16:40   
主題交流:比亞迪生產現場管理之道
● 比亞迪生產現場管理模式
● 比亞迪制造員工管理模式
學習收益:通過分享讓學員充分了解比亞迪如何通過成本管控和市場營銷建立領先地位。
比亞迪生產線高管

 

  騰訊——騰訊公司成立于1998年11月, 是目前中國最大的互聯網綜合服務提供商之一,也是中國服務用戶最多的互聯網企業之一。成立十年多以來,騰訊一直秉承一切以用戶價值為依歸的經營理念,始終處于穩健、高速發展的狀態。目前公司主要產品有IM軟件、網絡游戲、門戶網站以及相關增值產品。

  截至2010年9月30日, QQ即時通信的活躍帳戶數達到6.366億,最高同時在線帳戶數達到1.187億。騰訊的發展深刻地影響和改變了數以億計網民的溝通方式和生活習慣,并為中國互聯網行業開創了更加廣闊的應用前景。

  騰訊如何確保將近80%的市場占有率,作為一個成立只有十幾年時間的公司,騰訊是怎樣創造這個奇跡?騰訊如何實現文化創新與營銷創新?

  比亞迪——2008年,巴菲特斥資2.3億美元購入比亞迪10%股權。2009年10月,比亞迪股價已超過76港幣,飆升7倍。比亞迪掌門人王傳福更是第一次登上中國首富的寶座。

  從創業時的250萬人民幣到如今的市值1800億港幣,從成立時25人到如今14萬員工,從昔日的電池大王到如今的中國汽車行業新貴,從傳統的制造企業到獲得股神巴菲特的親睞,比亞迪創造了一個又一個企業成長的神話。

  比亞迪如何一步步快速成長?比亞迪電池如何保持世界第一?比亞迪憑什么能夠吸引股神巴菲特挑剔的眼光?

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